ကုမ္ပဏီ၏ခေါင်းဆောင်မှု၊ အဖွဲ့ အစည်းခေါင်းဆောင်များ၏ လမ်းညွှန်မှုနှင့် ဌာနဆိုင်ရာအားလုံး၏ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် ဝန်ထမ်းများအားလုံး၏ ပူးပေါင်းကြိုးပမ်းမှုဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ကုမ္ပဏီ၏ အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့သည် အရည်အသွေးကို ထုတ်ပြန်ရာတွင် ဆုရရှိရန် ကြိုးပမ်းလျက်ရှိပါသည်။ မေလ 24 ရက်နေ့တွင် Tianjin Baili Machinery Equipment Group Co., LTD ၏စီမံခန့်ခွဲမှုရလဒ်များသည် 3 နှစ်ဆက်တိုက် ပထမဆုရရှိခဲ့ပြီး မြို့တွင်းအသင်းပေါင်း 700 ကျော်တွင် ထင်ရှားသည်။ဇူလိုင်လ 3 ရက်နေ့တွင်၊ Tianjin Baili Machinery Equipment Group Co., Ltd. ကိုယ်စား 2019 Tianjin Excellent Quality Management Group Achievement Exchange အစည်းအဝေးတွင် ပါဝင်ခဲ့ပါသည်။
Tianjin CPPCC Club တွင် Tianjin Quality Association မှ ဖလှယ်ရေး အစည်းအဝေးကို ကျင်းပခဲ့ပါသည်။Liang Su ၊ Tianjin ၏ဒုတိယမြို့တော်ဝန်ဟောင်းနှင့်မြူနီစပယ်အရည်အသွေးအသင်းပဉ္စမကောင်စီဥက္ကဌ Li Jing၊ မြူနီစပယ်စျေးကွက်ကြီးကြပ်ရေးကော်မတီ၏မူးယစ်ဆေးစစ်ဆေးရေးမှူး၊ မြူနီစီပယ်အရည်အသွေးအသင်း၊ မြူနီစပယ်စက်မှုလုပ်ငန်းနှင့်သတင်းအချက်အလက်နည်းပညာဗျူရို၊ မြူနီစပယ်အရည်အသွေးအသင်း အခြားသက်ဆိုင်ရာဌာနများ တက်ရောက်ကြသည်။မြို့တော်၏လျှပ်စစ်ဓာတ်အား၊ လမ်းပန်းဆက်သွယ်ရေး၊ နိုင်ငံတော်ကာကွယ်ရေး၊ အကျဉ်းထောင်၊ ဆောက်လုပ်ရေး၊ ရေနံ၊ ဆေးရုံ၊ မီးရထား၊ ဆေးရွက်ကြီးနှင့် အခြားစက်မှုလုပ်ငန်းတို့မှ အဖွဲ့ ၂၀ မှ ကိုယ်စားလှယ်များ တက်ရောက်ခဲ့ကြပြီး အစည်းအဝေးသို့ တက်ရောက်ခဲ့ကြပါသည်။အစည်းအဝေးတွင် အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့စီသည် ခေါင်းစဉ်ရွေးချယ်မှု၊ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု၊ တန်ပြန်ဆောင်ရွက်မှုများနှင့် အကောင်အထည်ဖော်ဆောင်ရွက်မှုများ၏ အကျိုးသက်ရောက်မှုများမှ ၎င်းတို့၏အောင်မြင်မှုများကို အပြည့်အဝသရုပ်ပြခဲ့ပြီး ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များ၏ ရည်မှန်းချက် မှတ်ချက်များမှတစ်ဆင့် ၎င်းတို့၏ ချို့ယွင်းချက်များနှင့် ကဏ္ဍများကို နားလည်သဘောပေါက်ခဲ့သည်။ရလဒ်များကို ဖလှယ်ခြင်းနှင့် သင်ယူခြင်းမှတဆင့်၊ အဖွဲ့၀င်တစ်ဦးစီသည် အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုကို ပိုမိုနက်ရှိုင်းစွာ နားလည်သဘောပေါက်ခဲ့ပါသည်။တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ ကျွန်ုပ်သည် ဤသင်ယူမှုအခွင့်အလမ်းကို ဆုပ်ကိုင်ထားပြီး လာမည့်အရည်အသွေးမြှင့်တင်မှုလုပ်ငန်းများအတွက် ကျွမ်းကျင်သူများထံမှ အဖိုးတန်သောအကြံဉာဏ်များကို ရယူခဲ့သည်။
အစည်းအဝေးအပြီးတွင် Tianjin Quality Association ၏ လက်ထောက်အထွေထွေအတွင်းရေးမှူး Shi Lei က အစည်းအဝေး၏ အကျဉ်းချုပ်ကို ပြောကြားခဲ့ပါသည်။အစည်းအဝေးသို့ တက်ရောက်လာသော အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့သည် “စံပြုဦးဆောင်မှု၊ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုမြှင့်တင်ရေးနှင့် တန်ဖိုးမြှင့်တင်ရေး” ဟူသော ဆောင်ပုဒ်ကို အာရုံစိုက်ကာ အရည်အသွေးဆိုင်ရာ သုတေသနနှင့် အရည်အသွေးမြှင့်တင်ရေးဆိုင်ရာ လှုပ်ရှားမှုများကို သီအိုရီနှင့် နည်းစနစ်များကို အသုံးပြု၍ အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့၏ လုပ်ဆောင်ချက်များကို အသုံးပြု၍ အရည်အသွေးမြှင့်တင်ရေး လုပ်ငန်းများကို ဆောင်ရွက်ခဲ့ပါသည်။“မူလရည်ရွယ်ချက်ကို မမေ့မလျော့ဘဲ ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိ စည်းရုံးခြင်း” သည် ကေဒါများနှင့် ဝန်ထမ်းအများစု၏ အဖွဲ့လှုပ်ရှားမှုများတွင် ပါဝင်ရန်နှင့် အရည်အသွေးမြင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးတွင် ပံ့ပိုးမှုအသစ်များ ပြုလုပ်ရန် ပိုမိုလှုံ့ဆော်ရန် လှုံ့ဆော်စည်းရုံးခြင်းလည်းဖြစ်သည်။ ငါတို့မြို့။ကျွန်ုပ်တို့၏မြို့တော်ရှိ အစုလိုက်အပြုံလိုက် အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့၏ လှုပ်ရှားမှုများသည် နက်ရှိုင်းစွာ တည်ရှိနေခဲ့ပြီး အနှစ် 40 ကြာမြင့်ခဲ့ပြီး၊ အချိန်အကြာဆုံး ထမ်းဆောင်ရန်၊ ပါဝင်သူဦးရေ အများဆုံး၊ အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှု လှုပ်ရှားမှုများ၏ အကြီးမားဆုံးလွှမ်းမိုးမှုဖြစ်သည်။အဆင့်ဆင့်သော ခေါင်းဆောင်များ၏ စောင့်ရှောက်မှုနှင့် ပံ့ပိုးမှုအောက်တွင်၊ အမျိုးမျိုးသော စက်မှုလုပ်ငန်းနှင့် စနစ်များ တက်ကြွစွာ မြှင့်တင်မှုအောက်တွင်၊ လုပ်ငန်းခေါင်းဆောင်များ၏ အာရုံစူးစိုက်မှုအောက်တွင်၊ ကေဒါများနှင့် အလုပ်သမားများ၏ တက်ကြွစွာ ပါဝင်ဆောင်ရွက်မှုဖြင့် လုပ်ငန်းများ၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနှင့် အရည်အသွေးမြှင့်တင်ရေးကို ဗဟိုပြုခြင်း၊ သိပ္ပံနည်းကျ နည်းစနစ်များကို အသုံးပြု၍ စုပေါင်းအင်အားကို အပြည့်အ၀ပေးခြင်း၊ အရည်အသွေးမြှင့်တင်ခြင်း၊ အရည်အသွေးမြှင့်တင်ခြင်းနှင့် စားသုံးမှုလျှော့ချရေး၊ စွမ်းအင်ချွေတာရေးနှင့် ထုတ်လွှတ်မှုလျှော့ချရေး၊ နည်းပညာသုတေသန၊ နည်းပညာဆန်းသစ်တီထွင်မှု၊ ဝန်ဆောင်မှုမြှင့်တင်မှု၊ စီမံခန့်ခွဲမှုအဆင့်မြှင့်တင်မှု၊ စီးပွားရေးနှင့် လူမှုရေး၊ အကျိုးကျေးဇူးများနှင့် အခြားရှုထောင့်များစွာရှိသည်။
ဌာနအားလုံး၏ ပံ့ပိုးကူညီမှုနှင့် အကူအညီဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ကုမ္ပဏီ၏ အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့သည် အရည်အသွေးမြှင့်တင်ရေးလမ်းညွှန်ချက်၏ အဆင့်ဆယ်ဆင့်ကို လိုက်နာဆောင်ရွက်ပြီး လုပ်ဆောင်ချက်အဆင့်အားလုံးသည် သက်သေအထောက်အထားအခြေပြု ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်ခြင်းဆိုင်ရာ နိယာမအပေါ် အခြေခံထားသည်။input source, input, process, output, output receiver သည် checkpoint များကြားတွင် ထိရောက်သော ထိန်းချုပ်မှု၊ လုပ်ဆောင်မှု လုပ်ငန်းစဉ်များတွင် ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော အန္တရာယ်များနှင့် ဆိုးကျိုးများကို ဖော်ထုတ်ရန်၊ အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များ၏ ပူးပေါင်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းဖြင့် ကြိုတင်ကာကွယ်မှု ပြုလုပ်ရန် ထိရောက်သော အစီအမံများ ပြုလုပ်ပါ။ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းနှင့်အကဲဖြတ်ခြင်း၏အကျိုးသက်ရောက်မှု၊ စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှု၊ ပန်းတိုင်ကိုအောင်မြင်ရန်။အဖွဲ့အစည်း၏ အသိပညာကို စံပြုနိုင်ရန် စာရွက်စာတမ်းများကို ပြုစုပါ။အောင်မြင်သောအောင်မြင်မှုသည် ကုမ္ပဏီမှဖွဲ့စည်းထားသော ကောင်းမွန်သောအရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်ပတ်ဝန်းကျင်နှင့် ခွဲထွက်၍မရပေ။PDCA လည်ပတ်မှုကို အခြေခံမူဘောင်အဖြစ် နှင့် ခေါင်းဆောင်မှုအခန်းကဏ္ဍကို အခြေခံ၍ အဖွဲ့သည် အစောပိုင်းအဆင့်တွင် ထိရောက်သောအစီအစဥ်ကို စီစဉ်ပြီး အရင်းအမြစ်များ၏ ပံ့ပိုးကူညီမှုကို ရရှိခဲ့သည်။လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုများတွင် အမျိုးမျိုးသော လိုအပ်ချက်များနှင့် လမ်းညွှန်ချက်များကို အကောင်အထည်ဖော်ရန် ရေးဆွဲထားသည်။ပစ်မှတ်ကို တိုင်းတာခြင်း၊ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းနှင့် အကဲဖြတ်ရန် ထိရောက်ပြီး သင့်လျော်သောနည်းလမ်းများကို အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ ချမှတ်ခြင်း၊ လုပ်ငန်းစဉ်များတွင် တွေ့ရှိရသည့် ချို့ယွင်းချက်များ၏ အကြောင်းရင်းများကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပြီး စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်ကောင်းမွန်လာစေရန်နှင့် နောက်ဆုံးတွင် အောင်မြင်သော အသေးအမွှားတစ်ခုစီကို ပေါင်းစပ်ခြင်းအားဖြင့် ကြီးမားသော သံသရာ၏ပန်းတိုင်ကို အောင်မြင်စေရန်၊ သံသရာ။ကုမ္ပဏီ၏ အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်၏ လည်ပတ်မှုအောက်တွင်၊ အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့သည် အနာဂတ်လုပ်ငန်းတွင် အမြဲတစေ ကြိုးပမ်းအားထုတ်နိုင်ပြီး အောင်မြင်မှုအသစ်များကို ဖန်တီးနိုင်မည်ဟု ယုံကြည်ပါသည်။
စာတိုက်အချိန်- မတ်-၀၂-၂၀၂၃