အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အား ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် အဆင့်မြှင့်တင်ထားပါသည်။

ကုမ္ပဏီ၏ခေါင်းဆောင်မှု၊ အဖွဲ့အ စည်းခေါင်းဆောင်များ၏ လမ်းညွှန်မှု၊ လမ်းညွှန်မှုအပြင် ဌာနဆိုင်ရာအားလုံး၏ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် ဝန်ထမ်းများအားလုံး၏ ပူးပေါင်းအားထုတ်မှုဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ကုမ္ပဏီ၏ အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့သည် မေလ 24 ရက်နေ့တွင် Tianjin Baili Machinery Equipment Group Co., LTD ၏ အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုရလဒ်များ ထုတ်ပြန်ခြင်းအတွက် ဆုရရှိရန် ကြိုးပမ်းလျက်ရှိပြီး 7 နှစ်နှင့် 3 နှစ်တာကာလအတွင်း ပထမဆုရရှိခဲ့သည်။ မြို့။ ဇူလိုင်လ 3 ရက်နေ့တွင်၊ Tianjin Baili Machinery Equipment Group Co., Ltd. ကိုယ်စား 2019 Tianjin Excellent Quality Management Group Achievement Exchange အစည်းအဝေးတွင် ပါဝင်ခဲ့ပါသည်။

Tianjin CPPCC Club တွင် Tianjin Quality Association မှ ဖလှယ်ရေး အစည်းအဝေးကို ကျင်းပခဲ့ပါသည်။ Tianjin ၏ဒုတိယမြို့တော်ဝန်ဟောင်း Liang Su၊ မြူနီစီပယ်အရည်အသွေးအသင်းပဉ္စမကောင်စီဥက္ကဌ Li Jing၊ မြူနီစီပယ်စျေးကွက်ကြီးကြပ်ရေးကော်မတီ၏မူးယစ်ဆေးစစ်ဆေးရေးမှူး၊ မြူနီစီပယ်အရည်အသွေးအသင်း၊ မြူနီစီပယ်စက်မှုလုပ်ငန်းနှင့်သတင်းအချက်အလက်နည်းပညာဗျူရို၊ မြူနီစီပယ်အရည်အသွေးအသင်းနှင့်အခြားသက်ဆိုင်ရာဌာနများတက်ရောက်ခဲ့သည်။ မြို့တော်၏လျှပ်စစ်ဓာတ်အား၊ လမ်းပန်းဆက်သွယ်ရေး၊ နိုင်ငံတော်ကာကွယ်ရေး၊ အကျဉ်းထောင်၊ ဆောက်လုပ်ရေး၊ ရေနံ၊ ဆေးရုံ၊ မီးရထား၊ ဆေးရွက်ကြီးနှင့် အခြားစက်မှုလုပ်ငန်းတို့မှ အဖွဲ့ ၂၀ မှ ကိုယ်စားလှယ်များ တက်ရောက်ခဲ့ကြပြီး အစည်းအဝေးသို့ တက်ရောက်ခဲ့ကြပါသည်။ အစည်းအဝေးတွင် အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့စီသည် ခေါင်းစဉ်ရွေးချယ်မှု၊ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု၊ တန်ပြန်ဆောင်ရွက်မှုများနှင့် အကောင်အထည်ဖော်ဆောင်ရွက်မှုများ၏ အကျိုးသက်ရောက်မှုများမှ ၎င်းတို့၏အောင်မြင်မှုများကို အပြည့်အဝသရုပ်ပြခဲ့ပြီး ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များ၏ ရည်မှန်းချက် မှတ်ချက်များမှတစ်ဆင့် ၎င်းတို့၏ ချို့ယွင်းချက်များနှင့် ကဏ္ဍများကို နားလည်သဘောပေါက်ခဲ့သည်။ ရလဒ်များကို ဖလှယ်ခြင်းနှင့် သင်ယူခြင်းမှတဆင့်၊ အဖွဲ့၀င်တစ်ဦးစီသည် အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုကို ပိုမိုနက်ရှိုင်းစွာ နားလည်သဘောပေါက်ခဲ့ပါသည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ ကျွန်ုပ်သည် ဤသင်ယူမှုအခွင့်အလမ်းကို ဆုပ်ကိုင်ထားပြီး လာမည့်အရည်အသွေးမြှင့်တင်မှုလုပ်ငန်းများအတွက် ကျွမ်းကျင်သူများထံမှ အဖိုးတန်သောအကြံဉာဏ်များကို ရယူခဲ့သည်။

အစည်းအဝေးအပြီးတွင် Tianjin Quality Association ၏ လက်ထောက်အထွေထွေအတွင်းရေးမှူး Shi Lei က အစည်းအဝေး၏ အကျဉ်းချုပ်ကို ပြောကြားခဲ့ပါသည်။ အစည်းအဝေးသို့ တက်ရောက်လာကြသည့် အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့သည် “စံပြုဦးဆောင်မှု၊ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုမြှင့်တင်ရေးနှင့် တန်ဖိုးမြှင့်တင်ရေး” ဟူသော ဆောင်ပုဒ်ကို အာရုံစိုက်ကာ အရည်အသွေးဆိုင်ရာ သုတေသနနှင့် အရည်အသွေးမြှင့်တင်ရေး လှုပ်ရှားမှုများကို သီအိုရီနှင့် နည်းစနစ်များကို အသုံးပြု၍ အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့၏ လုပ်ဆောင်ချက်များကို အသုံးပြု၍ အရည်အသွေးမြှင့်တင်ရေး လုပ်ငန်းများ ဆောင်ရွက်ခဲ့ပါသည်။ အဖွဲ့၏လှုပ်ရှားမှုများတွင်ပါဝင်ရန်နှင့် ကျွန်ုပ်တို့မြို့၏အရည်အသွေးမြင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးတွင် ပံ့ပိုးမှုအသစ်များပြုလုပ်ရန် ကေဒါများနှင့်ဝန်ထမ်းများ၏စိတ်အားထက်သန်မှုကို ပိုမိုလှုံ့ဆော်ရန်နှင့် မြို့တော်၏အရည်အသွေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် ပံ့ပိုးကူညီမှုအသစ်များပြုလုပ်ရန် "မူလရည်ရွယ်ချက်ကို မမေ့မလျော့ဘဲ မေ့လျော့မနေစေဘဲ" စည်းရုံးခြင်းအစည်းအဝေးလည်းဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏မြို့တော်ရှိ အစုလိုက်အပြုံလိုက် အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့၏ လှုပ်ရှားမှုများသည် နက်ရှိုင်းစွာ တည်ရှိနေခဲ့ပြီး အနှစ် 40 ကြာမြင့်ခဲ့ပြီး၊ အချိန်အကြာဆုံး ထမ်းဆောင်ရန်၊ ပါဝင်သူဦးရေ အများဆုံး၊ အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှု လှုပ်ရှားမှုများ၏ အကြီးမားဆုံးလွှမ်းမိုးမှုဖြစ်သည်။ အဆင့်တိုင်းရှိ ခေါင်းဆောင်များ၏ စောင့်ရှောက်မှုနှင့် ပံ့ပိုးကူညီမှုအောက်တွင်၊ အမျိုးမျိုးသောစက်မှုလုပ်ငန်းနှင့် စနစ်များ၏ တက်ကြွသောမြှင့်တင်မှုအောက်တွင်၊ လုပ်ငန်းခေါင်းဆောင်များ၏ အာရုံစိုက်မှုအောက်တွင်၊ ကေဒါများနှင့် အလုပ်သမားများ၏ တက်ကြွစွာပါဝင်မှုမှတစ်ဆင့်၊ လုပ်ငန်းများ၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် အရည်အသွေးမြှင့်တင်မှု၊ သိပ္ပံနည်းကျနည်းလမ်းများကို အသုံးပြုကာ စုပေါင်းအင်အားကို အသုံးပြု၍ အရည်အသွေးမြှင့်တင်မှု၊ သုတေသနပြုမှု၊ အရည်အသွေးမြှင့်တင်မှု၊ သုံးစွဲမှုလျှော့ချရေး၊ နည်းပညာဆိုင်ရာ ဆန်းသစ်တီထွင်မှု၊ ဝန်ဆောင်မှု မြှင့်တင်မှု၊ စီမံခန့်ခွဲမှုအဆင့် မြှင့်တင်မှု၊ စီးပွားရေးနှင့် လူမှုရေး အကျိုးကျေးဇူးများနှင့် အခြားသော ကဏ္ဍပေါင်းစုံ။

ဌာနအားလုံး၏ ပံ့ပိုးကူညီမှုနှင့် အကူအညီဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ကုမ္ပဏီ၏ အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့သည် အရည်အသွေးမြှင့်တင်ရေးလမ်းညွှန်ချက်၏ အဆင့်ဆယ်ဆင့်ကို လိုက်နာဆောင်ရွက်ပြီး လုပ်ဆောင်ချက်အဆင့်အားလုံးသည် သက်သေအထောက်အထားအခြေပြု ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်ခြင်းဆိုင်ရာ နိယာမအပေါ် အခြေခံထားသည်။ ထိရောက်သောထိန်းချုပ်မှုအတွက်စစ်ဆေးရေးဂိတ်ကြားရှိ input source၊ input၊ process၊ output၊ output receiver၊ လှုပ်ရှားမှုဖြစ်စဉ်တွင်ဖြစ်နိုင်သောအန္တရာယ်များနှင့်ဆိုးကျိုးများကိုခွဲခြားသတ်မှတ်ပါ၊ အဖွဲ့၀င်များ၏ပူးပေါင်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းအားဖြင့်ကြိုတင်ကာကွယ်မှုပြုလုပ်ရန်ထိရောက်သောအစီအမံများကိုယူပါ၊ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းနှင့်အကဲဖြတ်ခြင်းအကျိုးသက်ရောက်မှု၊ စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှု၊ ရည်မှန်းချက်အောင်မြင်ရန်။ အဖွဲ့အစည်း၏ အသိပညာကို စံပြုနိုင်ရန် စာရွက်စာတမ်းများကို ပြုစုပါ။ အောင်မြင်သောအောင်မြင်မှုသည် ကုမ္ပဏီမှဖွဲ့စည်းထားသော ကောင်းမွန်သောအရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်ပတ်ဝန်းကျင်နှင့် ခွဲထွက်၍မရပေ။ PDCA လည်ပတ်မှုကို အခြေခံမူဘောင်အဖြစ် နှင့် ခေါင်းဆောင်မှုအခန်းကဏ္ဍကို အခြေခံ၍ အဖွဲ့သည် အစောပိုင်းအဆင့်တွင် ထိရောက်သောအစီအစဥ်ကို စီစဉ်ပြီး အရင်းအမြစ်များ၏ ပံ့ပိုးကူညီမှုကို ရရှိခဲ့သည်။ လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုများတွင် အမျိုးမျိုးသော လိုအပ်ချက်များနှင့် လမ်းညွှန်ချက်များကို အကောင်အထည်ဖော်ရန် ရေးဆွဲထားသည်။ ပစ်မှတ်ကို တိုင်းတာခြင်း၊ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းနှင့် အကဲဖြတ်ရန် ထိရောက်ပြီး သင့်လျော်သောနည်းလမ်းများကို အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီချမှတ်ပါ၊ လုပ်ငန်းစဉ်တွင်တွေ့ရှိရသော ချို့ယွင်းချက်များ၏အကြောင်းရင်းများကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပြီး စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်စေရန်၊ နောက်ဆုံးတွင် အောင်မြင်သောစက်ဝန်းငယ်တစ်ခုစီကို ပေါင်းစပ်ခြင်းဖြင့် ကြီးမားသောစက်ဝန်း၏ပန်းတိုင်ကိုရောက်ရှိစေရန်။ ကုမ္ပဏီ၏ အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်၏ လည်ပတ်မှုအောက်တွင်၊ အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့သည် အနာဂတ်လုပ်ငန်းတွင် အမြဲတစေ ကြိုးပမ်းအားထုတ်နိုင်ပြီး အောင်မြင်မှုအသစ်များကို ဖန်တီးနိုင်မည်ဟု ယုံကြည်ပါသည်။